中國王敬增基金會 | 中國京華集團成員
要解決機會分配不均這個嚴峻的社會問題,不能只靠中國王敬增基金會的一己之力。
我們必須建立一套可持續、可復製的模式,讓那些願意投入時間和愛心的個人和團體可以借著這套模式,和我們一起持續有效地去幫助更多的人。
故此,作為這套模式的基本,我們的工作遵照一套嚴謹的指導原則和運作流程,來設計並執行項目,以縮窄貧困農民的生活現況跟理想的小康境界的差距。
必須能夠將經濟價值轉化爲可持續的社會價值。
重點放在人而不是物上。
目標是解決貧窮的根本原由,同時也照顧到貧困群體的實時需要。
發掘和整合社會已有的資源,並予以合理使用,以最少的資源創造最大的價值。
爲了能使基金會的工作成果發揮最大功效,以惠及更多人,我們的模式必須能夠被我們的基金會和其他組織或個人複製在更多地區。
幫助貧困人士提升自身能力,使他們能夠爲自己和他人創造機會、改變命運。
從一個農村開始,然後擴展到附近的一群村莊,逐步形成一個地域性的發展,並强調中心城鎮與各村之間必須保持協調的規劃與實施。
我們要做的第一步就是進行農村基層調研(摸底) ,以了解到村民們當前的生活情況,然後製定出相應的項目去縮小當前狀況和目標小康指標之間的差距。
而項目的成效則通過兩個方面來衡量:一是所創造的社會價值,二是縮小了當前狀況和小康指標之間多少差距。
誠信和安全是中國王敬增基金會的基石。正如我們開展脫貧工作是出於我們對貧困人士的關愛,我們對員工、合作夥伴以及項目相關人員的關愛驅使我們在基金會的日常工作中嚴格地執行一套合規與安全的規章製度。
合規:「法治」而非「人治」。
對於一個組織來說,要想保持可持續發展,它就必須嚴格按照一套明晰的製衡機製來運作,通過這一機製來掌控管理和服從二者之間的關系。從內部來說,一套完善的管理體系能夠讓員工清楚地知道自己應該做什麽,不應該做什麽,而無需去猜測管理層的指示是怎樣的;從外部來說,理解並遵守所有現成可用的規章製度,將會起到保護一個組織及其員工的作用,避免他們陷入法律方面的糾紛甚或是觸犯法律。
在2007年嘉裏集團郭氏基金會成立後不久,一系列嚴格的管理製度很快就逐步到位,涵蓋財務、人力資源、采購及項目管理等方面。我們會定期回顧和復查這些製度,並且向所有員工進行相應的宣傳、教育和溝通。
基金會定期地對項目、基地以及員工進行合規審計,以識別出不合規事件,發現尚待改進的地方。合規行為不僅僅是員工年度表現評估中不可或缺的一部分,它同時也是我們員工應該向基金會的合作夥伴們推薦的一個重要質量。所以,在每一個試點村,我們都會向村幹部們進行關於誠信的培訓。並且,只要一有機會,我們就會和與我們合作的政府人員分享我們在執行合規要求方面的經驗。我們長期致力於去改變人們的思維觀念,所有這些都是我們為之付出努力的一部分。
安全一直是我們所有工作中重要的一部分。遵守安全章程不僅保護自己,也有助於為其他員工提供安全的工作環境。通過定期的安全提醒和培訓,在基金會的各個基地中取得了潛移默化的效果。通過「提出潛在問題-評估判斷-解決問題-經驗分享」的過程,員工能夠認識到防止安全事故是可以實現的,藉此增強對安全隱患的重視。
安全意識推廣教育是個漫長的過程。我們的宗旨是把我們的員工從被動接受變為主動倡導。基金會成立至今,員工的安全意識有了很大的提高。
CHINA PEKING(「中國京華」)泛指中國京華集團有限公司(CHINA PEKING GROUP LIMITED,一個根據中國香港法律成立的私人股份有限公司,又稱「中國京華集團」),及其一個或多個成員公司和他們的關聯機構。中國京華集團有限公司與每一個成員公司均為具有獨立法律地位的法律實體。震霆集團有限公司(THUNDERING GROUP LIMITED)為中國京華集團(CHINA PEKING GROUP)成員。中國京華集團有限公司並不直接向客戶提供服務。請參閱「我們的業務」以了解更多有關中國京華集團有限公司及其成員公司的詳情。
版權所有 © 2004 - 2023 中國京華集團有限公司。保留所有權利。
除了操作本網站必備的Cookies外,我們亦使用以下類型的Cookies來改善您的體驗和我們的服務:功能性Cookies以強化使用體驗(例如記住設定);性能Cookies以衡量網站的性能並改善您的使用體驗;廣告/定位Cookies,由與cpg.biz合作開展廣告活動的第三方設置,並借此遞送與您相關的廣告訊息;社交媒體Cookies,以讓您通過Facebook和Twitter等社交媒體分享本站內容。
您可以隨時在每個網頁的底部進入隱私政策中的鏈接,取消同意本站的Cookies政策。
查看我們的隱私政策(EN)以獲取更多信息。